Tipologia	Decretazione
Numero	2023.0000243
Data	05/05/2023
Struttura Proponente	SG
Oggetto	Percorso di formazione in “La gestione efficace del ruolo” (CIG: Z0F3AEFA50)
Contenuto	CIG: Z0F3AEFA50 Visto il Piano Formativo Aziendale di cui al Decreto n. 408 del 17 aprile 2020; Visto il Bilancio di previsione per l’esercizio finanziario 2023 da cui derivano i budget dedicati agli obiettivi e attività in capo alle strutture; Visti il Decreto n. 355 del 2 gennaio 2020 che aggiorna i poteri di rappresentanza e le deleghe ed il Decreto n. 392 del 13 marzo 2020 “Poteri di rappresentanza e conferimento deleghe esecutive – integrazione al Decreto n. 355 del 2 gennaio 2020”; Vista la richiesta del Segretario Generale, ing. Antonella Scardino, di organizzare per il personale responsabile di area un percorso di formazione in “La gestione efficace del ruolo”; Vista l’offerta pervenuta dalla società CUOA Business School - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale (prot. AdSPMAS n.8298/2023) che propone l’organizzazione di tale percorso in tre sessioni formative per un totale di 20 ore (una sessione da 4 ore e due sessioni da 8 ore) per un costo complessivo di € 6.500,00 presso la sede dell’Autorità. Di seguito i contenuti del percorso formativo:  La gestione del gruppo: il ruolo della comunicazione (4 ore) - La valenza della comunicazione sia in chiave interna che esterna per facilitare le relazioni tra persone e funzioni e per aumentare coinvolgimento e senso di appartenenza - Le dimensioni della comunicazione - I 3 livelli della comunicazione verbale, para verbale e non verbale - La componente logica e quella emozionale nella comunicazione - Le 5 tipologie dell’ascolto come porsi al meglio verso l’altro - Una strategia per creare un forte e saldo ponte di comunicazione con le altre persone - I 6 pilastri della linguistica come le parole impattano il cervello di chi ci ascolta - Le parole che facilitano la comunicazione e le parole che la ostacolano quali utilizzare e quali evitare - Come gestire una comunicazione in modo chiaro, diretto e sintetico in situazione di evoluzione organizzativa - Come dare coerenza e filo logico alle proprie argomentazioni - Tecniche per la gestione delle obiezioni - Esercizi pratici esercitazioni e role playing  La gestione dei collaboratori all’interno del gruppo (8 ore) - Il processo motivazionale del gruppo verso lo sviluppo delle risorse individuali - Le declinazioni della leadership verso il gruppo di lavoro - La comunicazione al gruppo della vision e degli obiettivi sfidanti - La gestione del gruppo nelle situazioni critiche ( indifferenza, sfiducia) - I processi e dinamiche d’influenzamento nel gruppo di lavoro - Le declinazioni della leadership verso il singolo collaboratore - I colloqui gestionali con i collaboratori - La gestione dei collaboratori l’individuazione e il ridimensionamento dei loro alibi - Il processo di delega verso nuove dimensioni di autonomia e di responsabilità - Esercizi pratici simulazioni e role Play  La gestione efficace del tempo per una migliore organizzazione del lavoro proprio e del team (8 ore) - Introduzione al concetto di “tempo” - I principali fattori che influenzano la gestione del tempo - Pianificazione e struttura del time management - I 4 quadranti delle attività - Reattività vs proattività - Definizione delle priorità, creazione dell’agenda di lavoro - Come progettare obiettivi chiari e precisi - L’importanza della delega - Esercizi pratici simulazioni e condivisioni Ritenuto opportuno sviluppare un percorso formativo di sviluppo rivolto al personale responsabile di area dell’Autorità di Sistema Portuale del Mare Adriatico Settentrionale; Ritenuto tale percorso formativo coerente con le esigenze dell’Ente per il personale individuato; Ritenuto di dovere procedere ai sensi dell’art. 36 comma 1 lettera A) del d.lgs. 50/2016 e dell’art. 57 del Regolamento di Contabilità e Amministrazione dell’Ente; Preso atto che il Responsabile Unico del Procedimento per tale affidamento è da identificarsi nel Segretario Generale ing. Antonella Scardino; Ritenuta l’offerta congrua ed in linea con il mercato visti i contenuti del corso; Decreta di:  impegnare la somma complessiva di € 6.500,00 capitolo 112.50 “spese per l’organizzazione di corsi per il personale” del bilancio di previsione del corrente esercizio finanziario a favore della società sopra individuata CUOA Business School;  affidare a CUOA Business School il percorso di formazione “La gestione efficace del ruolo” a favore dei dipendenti individuati per un importo totale di € 6.500,00 (IVA esente ai sensi dell’art. 10 del DPR 633/72).
Spesa Prevista	6.500,00
Principali Documenti
Allegati	2023.0000243_decretazione.pdf