Tipologia | Decretazione |
Numero | 2021.0000492 |
Data | 31/08/2021 |
Struttura Proponente | SG |
Oggetto | Corso (Re)Imagining Port Cities: Understanding Space, Society and Culture (CIG |
Contenuto | CIG: Z0132DBC8B Visto il Piano Formativo Aziendale 2019-2021 di cui al Decreto n. 408 del 17 aprile 2020; Visto il Bilancio di previsione per l’esercizio finanziario 2021 da cui derivano i budget dedicati agli obiettivi e attività in capo alle strutture; Visti il Decreto n. 355 del 2 gennaio 2020 che aggiorna i poteri di rappresentanza e le deleghe, il Decreto n. 392 del 13 marzo 2020 “Poteri di rappresentanza e conferimento deleghe esecutive – integrazione al Decreto n. 355 del 2 gennaio 2020” ed il Decreto n. 541 del 9 dicembre 2020 “Poteri di rappresentanza e conferimento deleghe esecutive – aggiornamento del Decreto n. 355 del 2 gennaio 2020; Vista la richiesta del Direttore Pianificazione Strategica e Sviluppo, cap. Antonio Revedin, di far partecipare le dipendenti Federica Bosello e Alessandra Libardo al corso di formazione “(Re)Imagining Port Cities: Understanding Space, Society and Culture” organizzato dalla società EdX/DelftX in modalità online dal giorno 13 settembre 2021 per un totale di 24 ore (4 ore la settimana per 6 settimane) per un costo complessivo di € 254.00. Struttura del corso: Settimana n.1: Cosa sono le Port Cities? a) Explore the characteristics that port cities have in common and those that separate them from other cities. b) Examine new and varied perspectives on the relationship between the port and the city, with attention to socio-cultural aspects. Settimana n.2: Chi crea le Port Cities? a) Understand the complex networks, formal and informal, of a broad range of stakeholders that make up the port city. b) Look at the influence stakeholders have on each other and on space, and discover how their needs and interests often conflict. Settimana n.3: Cosa catalizza il cambiamento nelle Port Cities? a) Identify moments of change in port cities and their causes and effects, both globally and locally. b) Review how causes for change, such as catastrophes, trigger responses to change by inhabitants and authorities. c) Learn how to use tools to implement change and respond to challenges. Settimana n.4: Che sfide stanno affrontando le Port Cities? a) Discuss the contemporary social, economic and environmental challenges to port cities and the way past decisions are still influencing the present and the future. b) Explore the role of values in the decision-making of various stakeholders and their conflicts which may arise from the challenges. Settimana n.5: Come possono rispondere le Port Cities alle sfide in tempi di cambiamento? a) Learn how to set goals to inform decision making in response to a challenge. b) See how the UN Sustainable Development Goals are tailored to port cities and the stakeholder tensions they lead to. c) Develop a value-based approach to decision-making. Considerato che appare opportuno sviluppare un percorso formativo coerente sulle materie proposte per le dipendenti individuate; Ritenuto di dovere procedere ai sensi dell’art. 36 comma 1 lettera A) del d.lgs. 50/2016 e dell’art. 57 del Regolamento di Contabilità e Amministrazione dell’Ente; Preso atto che il Responsabile Unico del Procedimento per tale affidamento è da identificarsi nel Segretario Generale Dott. Martino Conticelli; Ritenuta l’offerta congrua ed in linea con il mercato visti i contenuti del corso e dei docenti individuati; Preso atto che le eventuali spese di trasferta per corsi di formazione svolti nel corrente anno trovano copertura nell’impegno di spesa dedicato; Decreta di: impegnare la somma complessiva di € 254.00 capitolo 112.50 “spese per l’organizzazione di corsi per il personale” del bilancio di previsione del corrente esercizio finanziario a favore della società sopra individuata EdX; affidare a EdX il corso di formazione “(Re)Imagining Port Cities: Understanding Space, Society and Culture” a favore delle dipendenti sopra individuate per un importo totale di € 254.00 (IVA esente ai sensi dell’art. 10 del DPR 633/72). |
Spesa Prevista | 254,00 |
Principali Documenti | |
Allegati | 2021.0000492_decretazione.pdf |